Леонид, спасибо за Ваши ответы. Благодарю всех за внимание. Напоминаю, коллеги, что вы можете задавать вопросы Леониду Пустову: – написав их прямо здесь, используя вашу регистрацию на форуме (вопрос появится после проверки модератором); – отправив вопрос на news@tourdom.ru – его получит и задаст экс...

Леонид, большие ресурсы в «Инна Тур» брошены на проект BOOKINNA. Возникает вопрос: планирует ли компания развиваться в классическом туроперейтинге? И какова в целом модель развития «Инна Тур» на перспективу?

Вы заинтересованы в новых участниках фокус-группы? Могут наши читатели подключиться к тестированию BOOKINNA?

Сейчас идет тестирование BOOKINNA. Кто входит в фокус-группу? Какие замечания-предложения высказываются?

Можно вопрос по ассортименту? Джентльменский набор от гостиничных и транспортных агрегаторов есть во всех системах бронирования. А вот чартерная перевозка? Будет она представлена в BOOKINNA?

Понятно, что BOOKINNA – капиталоемкий проект. Сколько в него вложено и когда планируете окупить инвестиции?

На каких финансовых условиях будете работать с пользователями?

Какие партнерские программы для пользователей предложите?

Леонид, кто потенциальные пользователи BOOKINNA? Интересна ли она, к примеру, туроператорам? Или главным образом турагентам?

Многие сотрудники «Инна Тур» в свое время работали в «Капитал Тур». Прослеживается некая преемственность.

На самом деле, в плане IT "Капитал" шел впереди рынка. Сейчас это многие признают.

Действительно, вы привлекли в «Инна Тур» очень серьезные силы программистов. Представьте, пожалуйста, команду. Если не опасаетесь хэдхантеров ))

Правильно я понимаю: до появления BOOKINNA никто масштабно не внедрил технологию динамического пакетирования? Почему? В чем сложность?

Можно подробнее о том, какие именно плюсы дает пользователю эта технология?

Вы говорите, главное отличие платформы в том, что формирование продукта происходит в реальном времени. То самое динамическое пакетирование? Очень модная сейчас тема. Но на рынке нет еще даже полной ясности, что это такое. Динамическое пакетирование, например, путают с динамическим ценообразованием. ...

Леонид Пустов писал(а):Например, по отелям средняя экономия составляет 20% от цены в онлайне. Около 60% отелей в системе имеют такие тарифы. Авиакомпании также дают нам более дешевые тарифы.

Почему? Какой смысл поставщикам опускать ценовую планку?