Простая идея

[Рашад Мамедов]

Mudur= Андрей когда тебя самого увидем здес Москве аа?

[Sunny Funs]

То что считается крупным, на самом деле часто является кучей некрупных, работающих под одной маркой (и у каждой небольшой есть ФИГ). И это наверное не плохо. Оперативность и приспособляемость к реалиям рынка - это признак высокой квалификации управленцев.

Это - плохо. Причем очень. Это - признак непрозрачности бизнеса, а не высокой квалификации управленцев.
А непрозрачность крупного бизнеса в наше время - фактор громадного риска.

1) Поверьте, любой бизнес не прозрачен. Поэтому комерческие риски есть полюбому.
2) Выбор схемы работы, при которой "все яйца не кладутся в одну корзину" и применяется законный способ минимизации налогового бремени - ИМХО, это не плохой выбор. А любой "монстр в одном лице" очень уязвим, прежде всего перед налоговыми и многочисленными проверяющими, которые у нас ни за что не отвечают и часто делают, что хотят. Многие западные представительства крупных компаний (не туризм) именно так "ушли" с российского рынка.

[Л.И. Брежнев]

Рейнбоу
Хотелось-бы, что-бы банкротство ТО было проблемой ТО.

[Mudur]

1) Поверьте, любой бизнес не прозрачен. Поэтому комерческие риски есть полюбому.
2) Выбор схемы работы, при которой "все яйца не кладутся в одну корзину" и применяется законный способ минимизации налогового бремени - ИМХО, это не плохой выбор. А любой "монстр в одном лице" очень уязвим, прежде всего перед налоговыми и многочисленными проверяющими, которые у нас ни за что не отвечают и часто делают, что хотят. Многие западные представительства крупных компаний (не туризм) именно так "ушли" с российского рынка.

1) не поверю
2) все эти "законные" способы ИМНСы и суды признают не законными.
Монстры наоборот менее уязвимы, т.к. имеют больший запас прочности: ликвидность, открытые кредитные линии и т.п.

[Sunny Funs]

1) не поверю ()

Ваше право.

2) все эти "законные" способы ИМНСы и суды признают не законными. Монстры наоборот менее уязвимы, т.к. имеют больший запас прочности: ликвидность, открытые кредитные линии и т.п.

Эти способы настолько законны, что им даже названия придумали - Холдинги. У нас даже такие компании как Лукойл, Газпром и им подобные - это не монстры в одном лице, а огромная куча компаний, часто специализированных на чем-то. А вопросы ликвидности и кредитования холдинги умеют решать не хуже "монолитов".

[Mudur]

Эти способы настолько законны, что им даже названия придумали - Холдинги. У нас даже такие компании как Лукойл, Газпром и им подобные - это не монстры в одном лице, а огромная куча компаний, часто специализированных на чем-то. А вопросы ликвидности и кредитования холдинги умеют решать не хуже "монолитов".

О, куда Вас потянуло
Холдинг - это монстр. В одном лице. Это лицо называется "холдинговая компания", на которую заведена вся собственность (вледение недвижимостью, брендами, дочерними компаниями и т.п.) Холдинг - это оптимизация структуры собственности, а не оптимизация налогообложения....
В вертикально интегрированном холдинге каждая структура занимается каким-то отдельным бизнесом, а Вы же приводите пример, где одним бизнесом (туроперейтингом) занимается куча ОООшек.

[Мифодий]

...даже читать всё не стал.. просто вспомнилось о том, что все №1 и прочие.. это Лондон LTD... о каком здесь аудите речь идёт?))) кста.. у кого тут договора с с тем кого ща нет.. они не из тех краёв?))

[Rainbow]

Рейнбоу
Хотелось-бы, что-бы банкротство ТО было проблемой ТО.

Мне то-же бы этого хотелось. Но мой опыт работы в туризме говорит об обратном.
ТА - это "прослойка" между клиентом и ТО. И "имеют" нас с двух сторон.

[Мифодий]

Rainbow
Я за то, чтобы ФИГИ имели ТА, а ВЫ?

[leika]

А может пусть ТО просто проводят обязательный аудит...
А аудиторское заключение публикуют.
Уверен, что агентства оценят такой шаг больше,

Господи-и-и-и-и...
Ну почему все так сложно.
Почему МЫ ищем решение СВОИХ ПРОБЛЕМ у ДРУГИХ.
Кто "работает" с клиентом на начальном этапе?
ТА!
Кто орентирует клиента через какое ТО надо ехать?
ТА!
Кто несет ответственность за "такой выбор"?
ТА!
ТА и должно покрывать "свои риски" по работе с партнерами (ТО).
Банкротство ТО - это ПРОБЛЕМА ТА.
Никто кроме ТА эту проблему, за него, решать не будет.

Насчет решения проблемы -правильно. Сейчас каждое ТА которое "попало" само будет выкручиваться (очень всем сочувствую) -как сможет.
Но сам вывод -порочный, по той простой причине, что при таком раскладе риски ТА НЕ СОПОСТАВИМЫ с его доходами по этим рискам. Ситуация абсурдна до безумия. В правильно организованном бизнесе не могут риски составлять 90 % от оборота. Любое ТО, как его не выбирай, хоть в лупу рассматривай, не застраховано от такого сценария. Все наши ТО амбициозны а работают наверняка в основном на оборотных средствах. Поэтому все этобудет повторяться раз за разом. Законы, регулирующие деятельность отрасли никуда не годны -в этом корень всего этого сумасшедшего дома.

[Сергей Чернов]

Вот-вот! Предлагаю, так сказать, углУбить тему.

ТА – не прослойка между клиентом и ТО.
Мы с клиентом на одной стороне. Именно мы (ТА) предлагаем и продаем услугу под названием «путешествие». Мы в ответе перед клиентом за все: хорошая или плохая страна Х, отличный или никуда не годится отель «У resort», авиакомпания и далее по списку.

С одной стороны - клиент и его агент(в переводе на русский язык – действующий по поручению). С другой –курорт(место пребывания). А вот между нами - ТО. И вот роль ТО в этой цепочке слишком завышена.

Агентства действуют по поручению путешественников, т.е. мы диктуем спрос, мы и есть этот самый спрос. ТО должны плясать под наши дудки. У нас пока что спрос не рождает, а ЗАВИСИТ от предложения – это нонсенс.

Путешественник доверяет, более того поручает агенту организацию своего отдыха. В том числе и выбор ТО.

Клиент – всегда прав, а т.к. клиент и его агент – это две стороны одной и той же медали, следовательно: АГЕНТ – ВСЕГДА ПРАВ!

Резюме.

1.Роль ТО в нашем бизнесе должна быть сведена к минимуму, ответственность ТО перед агентом доведена до максимума.
2.Инициатива в претворении в жизнь п.1 должна исходить от нас, от ТА. Помощи ждать не от кого.
3.Ну и, собственно говоря, надо чаще встречаться товарищи турагенты. Шаг за шагом, но именно мы должны оставить на рынке только тех ТО и только в том виде, который устроит наших клиентов.


ТО не видит в нас клиента. Иначе бы выполнялся закон: клиент - всегда прав. Если у тебя нет клиента, нафик рынку такой продавец?
«….зачем нам кузнец? Не, нам кузнец не нужен, что я лошадь что ли?»

[schatz]

Сергей Чернов! Присоединяюсь к Вашему мнению.

[Dneprovoi]

Самый сложный вопрос, кто будет оплачивать работу аудиторских компаний? Если сами проверяемые, то у Детура было бы самое идеальное заключение (акт)! А ТА готовы раскошелиться (типа оплачивать аудиторский сбор ) на работу аудиторских фирм по проверке ТО - их тариф от 500$ в час

[Л.И. Брежнев]

А скока стоит пьянка для агентов с вывозом их на плэнэр в турцию или испанию спец чартером и заказом под это дело целого отеля на 3-4 дня?
Отмените нах эту пьянку , деньги потратте на аудит и откройте отчётность.
Хотя-бы сокращённую, но объективную.
Чтобы было видно хотя-бы состояние дебиторки ,кредиторки, и т.д.

Не, я не утверждаю, что это панацея от геморроя , но хоть что-то.............

[Petarka]

А скока стоит пьянка для агентов с вывозом их на плэнэр в турцию или испанию спец чартером и заказом под это дело целого отеля на 3-4 дня?

Не надо путать пьянку с директорскими турами