Чт апр 27, 2006 18:46
Коротко отвечу на возникшие вопросы:
1. Наша отрасль находится в переходном состоянии, поэтому многое в ней еще начинает складываться, существует паралельно много вариантов и форм отношений, работы, подходов, разных путей развития и неизвествно еще, какие из них окажутся наиболее преемлемыми, живучими и востребованными. Мы как ребенок в самом процессе взросления - уже не малыш, но еще непонятно, что из нас получиться. Это же зеркально отражают наши эфиры. В них нет однозначных ответов на вопросы, но они дают вам возможность рассмотреть различные варианты, подходы и мнения, рассказать их участникам почему и как они это делают, чтобы общественность имела представление о существующем спектре и делала вывод для себя. Посмотрите сколько точек зрения существует по данному эфиру по самым различным вопросам, даже таким, как питание.
2. Нельзя все запихнуть в один эфир. Если вы заметили то проследите некую тенденцию - практически каждая общественная тема, вомногом базируется на обсуждении и выводах предыдущей, из которой мы, да и многие из вас берут масу инфы в качестве примеров, конкретизации в последующих темах.
3. Вскоре логическим продолжение будут эфиры о том, что сами менеджеры думают о соцпакетах, а также, каких менеджеров ищут и хотят видеть владельцы турфирм, после чего можно будет обсудить с различными турвузами и вопрос того кого они нам там готовят и т.д.
4. Итоги. Скоро в отдельном эфире или еще как, будут опубликованы суммированные выводы из наиболее значимых для отрасти общественных эфиров. Подведены как бы отраслевые итоги. Обсудим так ли это или нет, посмотрим где и как находится наша отрасль, куда ей стоит двигаться и в кадровом вопросе и в ответственности ТО и пр. А также будет очень интересный, захватывающий тренинг по эфирам, с хорошим призовым фондом.
даже не знаю как правильно назвать и описать происходящее действо...... Она на 7 месяце беременности.... 30 минут назад в офис вошел директор с букетом цветов и сказал, что сегодня мы с ней прощаемся 
