БОЛЬШОЙ ПЕРЕПОЛОХ В МАЛЕНЬКОМ "РТК"...ЧТО В ИТОГЕ?

[Воскан Арзуманов]

По поводу регионов хотелось бы отметить, что никаких изменений в работе двух наших региональных офисов в Ростове-на-Дону и Новосибирске не предвидится. Реорганизация компании касается только московского офиса, кстати, у нас сейчас осуществляется давно запланированный переезд из гостиницы "Бега" в более удобный офис на Газетном переулке.

[Максим Пашков]

О настоящим мы, хоть и коротко, но поговорили.

Сейчас все ждут ответ на самый важный вопрос о том, что вы планируете делать завтра, в будущем? Каковы ваши будущие планы? Они вообще у вас есть? Тогда какие? Какую вы планируете проводить политику по отношению к ТА?

Вопрос от Валерии:
Какие Вы видите перспективы в развитии РТК?

Комментарий от Георгия, too-yoo:
Воскан, без прошлого нет будущего, не так-ли? Мы слишком много раз забывали прошлое. Меня волнует тот факт, что участники БАНКО получают заведомо ложную информацию и не получают нормальных ответов на поставленные вопросы. Вы считаете что при отсутствии профессиональных управляющих у компании РТК есть будущее? При отсутствии собственного отдела маркетинга, собственных SPO, отелей? При наличии конкурентного рынка мы выступаем с продуктом, ПОЛНОСТЬЮ ИДЕНТИЧНЫМ продукту крупнейшего игрока рынков. За счет чего Вы будете делать РТК конкурентоспособоной?

[Воскан Арзуманов]

Новый этап - это новые возможности. Наши ближайшие планы связаны с успешной реализацией египетской программы. Качество предоставляемых нами услуг Хургаде всегда были на должном уровне, и в этом сезоне нашей задачей является расширение своего присутствия в Шарме. Мы делаем все, чтобы работа нашего офиса в Шарме была так же эффективна, как и в Хургаде, в связи с этим расширена отельная база, проплачены блоки в отелях, увеличен объем авиаперевозки, Надеюсь, благодаря отлаженной системе взаимодействия московского и египетских офисов мы стабильно и успешно отработаем сезон.

Что касается долгосрочных перспектив, то я считаю, что для динамичного развития компании и конкурентноспособности на рынке необходимо расширять количество направлений. Данный вопрос у нас на повестке дня.

В современном бизнесе наступает новый виток, когда крупные компании распространяют практику Lean Manufacturing, в том числе и в России. *По-английски «lean» означает «постный», «без жира», что отражает основную идею концепции — оптимальная организация производства, в которой исключены или сведены к минимуму действия, не создающие дополнительной потребительской ценности."
http://www.expert.ru/rus_business/2006/ ... _kompaniy/

На самом деле, данная концепция внедряется больше в производство товара, но в связи с последними событиями, мы видим, что она внедряется и в туризм. На примере Натали Турс мы можем наблюдать, что они отсекли ненужные им агентства - то есть, "обезжирили" свое производство. Но для кого-то необходимо обезжиренное молоко, а кому-то - вроде нас - нужны сливки. Также имеется тенденция на российском рынке туризма, что крупные туроператоры отказывают в повышенной комиссии агентским сетям. А мы хотим на этой волне заключить выгодный договор и начать плодотворное сотрудничество уже со сливками - всеми активными турагентствами. Что касается нашей ценовой политики и нашего турпродукта, то мы также будем работать в качестве low cost туроператора, как и работали раньше.

[Максим Пашков]

Эфир подошел к завершению. Общее представление о том, что и как происходило, происходит и планируется в дальнейшем в компании РТК мы, так или иначе, получили. И это несмотря на некоторых участников эфира, приславших к нам комментарии, которые хоть и были весьма интересными, но все время пытались утянуть нас в область далекого прошлого, которое интересно как история, но не дает никаких ответов на главный вопрос настоящего и будущего РТК.

Господину Воскану и его команде хотелось бы пожелать как минимум сохранить тот уровень и подходы в обслуживании клиентов агентств, которыми всегда была известна их компания, а как максимум - дорасти до положения "отца" самого родоначальника "высоких технологий туризма", которые будут сами ходить к вам за инструкциями по своей работе .

[Воскан Арзуманов]

В первую очередь хотелось бы поблагодарить компанию БАНКО и лично Максима, которому небезразлична ситуация, происходящая на туристическом рынке, а также поблагодарить всех тех, кому небезразлична судьба нашей компании. Особый респект Георгию, который до сих пор живет и болеет прошлым нашей компании. Хочу пожелать ему забыть о прошлом и пожелать жить в настоящем и будущем, как это собирается делать РТК. Хотелось бы выразить отдельную благодарность тем компаниям, которые не верили слухам и продолжали и продолжают плодотворно с нами работать. Мы в свою очередь, всегда шли и будем идти навстречу любым их пожеланиям и также, как и раньше, сохраним то теплое отношение к каждому агентству, работающему с нами, и тем, которые к нам присоединятся.

[ОПЯТЬ УЖЕ]

Привет Возкан! Поздравляю с назначением.
Жаль тока в рекламник теперь не поедем. в Доминикану-Кубу:)))

[orientalist]

Уважаемые коллеги!
После онлайн эфира в Курилке «БОЛЬШОЙ ПЕРЕПОЛОХ В МАЛЕНЬКОМ "РТК"... ЧТО В ИТОГЕ?» от наших друзей, знакомых и даже незнакомых стали поступать позитивные и негативные отклики на реплики участника Форума, выступавшего под ником «too-yoo». Почему-то сложилось впечатление, что под ним анонимно выступали Александр или Виталий Горбатюк, бывшие руководители компании РТК. Это не так. Мы завершили работу в РТК 2 года назад. Считаем, что и тогда, и сейчас компания развивается. У нее есть реальные перспективы позитивного роста. То, что происходит в компании в настоящее время – дело собственников компании. С этической точки зрения, мы не могли позволить себе комментировать современную ситуацию, и этого не делали. Пользуясь случаем, хотим поблагодарить всех, кто с нами работал в РТК, со многими мы продолжаем поддерживать дружеские отношения, со многими сотрудничаем, и пожелать им всего самого хорошего. Также желаем всего доброго нынешним сотрудникам Русской Туристической Компании и успехов.
С уважением,
Андрей Быков по личной просьбе Александра Горбатюка и Виталия Горбатюка