Добавлено: Пт апр 22, 2005 15:52
Той самой.
Если обращаетесь в кадровое агентство, где берут по ползарплаты или по зарплате, или где не занимаются кадровыми вопросами фирм (многие очень крупные фирмы с мировым именем именно так и поступают - решают вопросы оформления и ведения персонала через КА), то и результат почти наверняка не оправдает ожиданий. Качественные рекрутинговые фирмы, такие как Мэнпауэр или Келли сервис, не будут брать менее 22% годового оклада рекрутируемого сотрудника, могут держать его на своих книгах, вести весь процесс кадрового обслуживания фирм-клиентов. Если денег не жалко и очень нужно решить важный кадровый вопрос - обратитесь, действительно, к профессионалам.
Ведущим.
Найм знакомых - это процесс в первую очередь доверия. Если ваши знакомые - люди, которым можно доверять и неглупые, то они кудад как надежнее некоего "левого" профессионала. Это ведь вопрос формирования "команды единомышленников", он характерен и для коммерческих фирм (самый классический крайний пример - найм в Японии по системе дзайбацу), и для политических организаций и просто для формирования личного круга общения.
Если обращаетесь в кадровое агентство, где берут по ползарплаты или по зарплате, или где не занимаются кадровыми вопросами фирм (многие очень крупные фирмы с мировым именем именно так и поступают - решают вопросы оформления и ведения персонала через КА), то и результат почти наверняка не оправдает ожиданий. Качественные рекрутинговые фирмы, такие как Мэнпауэр или Келли сервис, не будут брать менее 22% годового оклада рекрутируемого сотрудника, могут держать его на своих книгах, вести весь процесс кадрового обслуживания фирм-клиентов. Если денег не жалко и очень нужно решить важный кадровый вопрос - обратитесь, действительно, к профессионалам.
Ведущим.
Найм знакомых - это процесс в первую очередь доверия. Если ваши знакомые - люди, которым можно доверять и неглупые, то они кудад как надежнее некоего "левого" профессионала. Это ведь вопрос формирования "команды единомышленников", он характерен и для коммерческих фирм (самый классический крайний пример - найм в Японии по системе дзайбацу), и для политических организаций и просто для формирования личного круга общения.