Funky-business
1976 год. У вас на счету в банке $500, вам скоро 25. Что бы вы сделали?
1. закатил бы потрясающую вечеринку
2. купил бы подержанную машину
3. создал бы венчурный фонд, инвестирующий в предпринимательство в области ИТ?
Спросите Анн Уинблад из Hummer Winblad - одного из самых известных венчурных фондов в мире.
1977 год. У вас на счету в банке $2000, вам скоро 33. Что бы вы сделали?:
1. вечеринка
2. машина
3. компания, которая создает программы для управления базами данных?
Спросите Ларри Эллисона, основателя и главу Oracle.
1984 год. У вас на счету в банке $1000, вам скоро 19. Что бы вы сделали:
1. вечеринка
2. машина
3. продажа ПК прямо из своей спальни?
Спросите Майкла Дэлла.
По-моему, барышня абсолютно права. Только так и делается. Хочется спросить у нынешних владельцев турагентств - а вы что, действительно тщательно просчитывали свои бизнес-планы перед открытием агентств? Консультировались со специалистами? Ночами читали Котлера и Беквита, готовились к грамотному входу? Да ни фига! Главный мотив был именно такой - хочу! И сильно зудящее "могу, а фигли" где-то внутри. Именно это и было способом начать бизнес - вызов! И даже если кто-то что-то считал на наколенном калькуляторе, один фиг все "бизнес-планы" оказались нереальными через полгода максимум, и выжили и достигли успеха только благодаря изначальной наглости - не знаю, но смогу! Научусь, добьюсь. Как и господа из цитаты выше.
Что - не так?
Вот и барышня именно так и действует. И правильно делает. "Главное - ввязаться в драку!" (с)