Модератор: Administrator
tambovskii_volk писал(а):Ангел писал(а):
Уважаемый,волк.
А вы что не знали руководителей БММТ "Спутник"?
Знал некоторых лично, встречаясь с ними и в Москве, и в Латвии.
Но повторяю, что туроператорской деятельностью никогда не занимался...
Ангел писал(а):tambovskii_volk писал(а):Ангел писал(а):
Уважаемый,волк.
А вы что не знали руководителей БММТ "Спутник"?
Знал некоторых лично, встречаясь с ними и в Москве, и в Латвии.
Но повторяю, что туроператорской деятельностью никогда не занимался...
Уважаемый,волк.
Но если Вы их лично знали,то могли бы дать оценку роли этих руководителей на атмосферу в коллективе?
ill16 писал(а):Подключаясь к теме, скажу, что атмосфера в компании безусловно важна. Согласна с той точкой зрения, что рыба гниет с головы. А из факторов, влияющих на атмосферу в коллективе, могу назвать своевременную выплата з/п (обязательное условие), премии, доброжелательность начальства, его компетентность в той сфере, к которой относится компания. Отсутствие жесткого прессинга, при наличии контроля и интереса к деятельности компании. Возможность для сотрудников повышать свою квалиффикацию.
AlexAt_ писал(а):ill16 писал(а):Подключаясь к теме, скажу, что атмосфера в компании безусловно важна. Согласна с той точкой зрения, что рыба гниет с головы. А из факторов, влияющих на атмосферу в коллективе, могу назвать своевременную выплата з/п (обязательное условие), премии, доброжелательность начальства, его компетентность в той сфере, к которой относится компания. Отсутствие жесткого прессинга, при наличии контроля и интереса к деятельности компании. Возможность для сотрудников повышать свою квалиффикацию.
ох, как ошибаетесь!!!!!!!! :?
ill16 писал(а):AlexAt_ писал(а):ill16 писал(а):Подключаясь к теме, скажу, что атмосфера в компании безусловно важна. Согласна с той точкой зрения, что рыба гниет с головы. А из факторов, влияющих на атмосферу в коллективе, могу назвать своевременную выплата з/п (обязательное условие), премии, доброжелательность начальства, его компетентность в той сфере, к которой относится компания. Отсутствие жесткого прессинга, при наличии контроля и интереса к деятельности компании. Возможность для сотрудников повышать свою квалиффикацию.
ох, как ошибаетесь!!!!!!!! :?
Почему? Аргументируйте.
Да можно, культура общения тоже воспитывается и чаще всего собственным примером. В данном случае, считаю, что "собственный пример" в первую очередь должен исходить от руководства компании.AlexAt_ писал(а):уже аргументировал выше: психологическая атмосфера в коллективе - это уважение и культура общения сотрудников. Так? Так. Как перечисленными Вами факторами (премии, отсутствие прессинга, возможности повышать квалификацию) можно вызвать у человека уважение к своему коллеге и изменить устоявшуюся в его поведенческой модели культуру общения?
ill16 писал(а):Если в компании нет уважения к труду сотрудников и к самим сотрудникам как к таковым, согласитесь, это создает определенный психологический настрой в коллективе.
ill16 писал(а):Да можно, культура общения тоже воспитывается и чаще всего собственным примером. В данном случае, считаю, что "собственный пример" в первую очередь должен исходить от руководства компании.AlexAt_ писал(а):уже аргументировал выше: психологическая атмосфера в коллективе - это уважение и культура общения сотрудников. Так? Так. Как перечисленными Вами факторами (премии, отсутствие прессинга, возможности повышать квалификацию) можно вызвать у человека уважение к своему коллеге и изменить устоявшуюся в его поведенческой модели культуру общения?
Неизлечимая ТаймАут писал(а):Первый признак нездоровой атмосферы в компании - это стремление её сотрудников забивать себе голову всякой х...., абсолютно не относящейся к работе.
Сейчас этот форум просматривают: Google [Bot] и 1207 гостей
